関西の“おもろい”おしごとポータル

こんにちは。おもじょぶ編集部のAです。

企業取材をしていると、よく聞く課題のひとつが「せっかく採用してもすぐ辞めてしまう」という悩み。

特に、入社して1〜3カ月での離職が続くと、採用活動に自信をなくしてしまう企業さんもいます。

でも実は、同じような業種・条件・規模でも、「定着している会社」と「すぐに辞めてしまう会社」があるんです。
何が違うんでしょうか？

今回は、私たちが出会った中小企業の現場から、「入社3カ月で辞めない職場づくり」のポイントを3つにまとめてご紹介します。

こんにちは。おもじょぶ編集部のAです。

取材先の企業さんと話していて、こういう話をよく耳にします。

『うちは待遇も悪くないし、人間関係もいい。だから求人票を出せば来ると思ったんだけど…反応が薄くて。』

これ、本当によくあるケースなんです。
でもそれ、魅力が足りないのではなく、届き方にズレがあるだけかもしれません。

今回は、求職者が「もっと知りたい」と思える求人票にするための“読みやすさの極意”を、3つの視点からお伝えします。
特別な文章力はいりません。ちょっとした意識で、読み手の印象は大きく変わります。

こんにちは。おもじょぶ編集部のAです。

求人情報を出してしばらく経っても応募が来ないと、不安になりますよね。
「他の会社には応募があるのに、うちだけなぜ…？」と。

私も企業取材や採用支援の現場で、何度もそんな声を聞いてきました。
ただ、そのたびに感じるのは「会社が悪いわけじゃない」ということ。

むしろ、温かくて、働きやすそうな会社が多いんです。
なのに応募が来ない。その原因は、“伝え方のもったいなさ”にあることがよくあります。

今回は、初めての転職層に響きづらい「3つのNGパターン」をご紹介します。
該当するものがあったら、少し言い回しを変えるだけでも効果があるかもしれません。

「ちょっとマナーがなってないけど研修でなんとかなるかな」
結局ずっとなんともならないのである。

「OJTで鍛えればすぐに覚えるだろう」
現場はそんなに丁寧に教えてくれないのである。

「なんであんなヤツ採用したんだ？」
と言われることはあっても、
「いや～、いい人を採用してくれてありがとう」
とはなかなか言ってもらえないのである。
人事は孤独なのである。

現場からは
「人が足らない！」
と言われ、上からは
「人を雇う余裕は無い！」
と言われ、なのにいきなり「急募で！」とか、まったく勝手なものである。

期待していた人材は辞めていき、密かに辞めて欲しいと思ってる人材は、今日も元気に社内の輪を乱しているのである。
とにかく人事は忙しいのである。

あなたの会社はどんな面接を行っているだろうか？
志望動機と自己PRだけでは芸が無いが、かといって他に聞くことも無く、なんとなく世間話をして終わり、といった面接の場面も多い。

これから会社の未来を託す社員を採用するのだから、ここは一つカッコいい面接を心掛けたいところだ。
特に中途採用は過去・現在・未来に渡って経歴やスキルを聞き取る必要があるため、面接する側にもある程度の力量が求められる。

今回はそんな採用方法の歴史を辿ってみよう。

鈴木貴博氏は自身の著書で20代の若者をワンピース世代、その上司層をガンダム世代と例えた。順番で言えば、団塊の世代、ガンダム世代、そしてワンピース世代ということになる。

ワンピース世代の価値観は「自由」と「仲間」である。ヨコのつながりを大切にし、一元に管理されることを極端に嫌う。20代はコミュ力が低いなんて言われるがとんでもない。彼らはとんでもなくコミュニケーションを取る。ただし、それはヨコのつながりに対してであって、タテのつながりには積極的にコミュニケーションを取ろうとはしない。

個人を尊重して認め合い、励まし合うワンピース世代に対して、その上司層にあたるガンダム世代はタテのつながりを尊重する。というか、組織というしがらみから抜け出せない世代で、まあまあ腐った組織でも、自身の葛藤と戦いながら、その規律の中で任務を遂行するのである。